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下面附上一則新聞讓大家了解時事
前鴻海集團副總裁:離開鴻海,我快樂多了
作者:鍾張涵 攝影:王建棟
外商科技圈近年位階最高的台灣人程天縱,人生一次黑洞期就在鴻海。他辛苦賣命,想的多是製造管理,碰不到科技新知。「輸掉」這個位置,他成為創客們的免費軍師,替自己「贏回」快樂。
前鴻海集團副總裁程天縱坐在台北科技大學「點子工場自造工坊」會議室內,盯著前來諮詢的新創公司映瀚科技三位創辦人。
他桌前放著厚厚一本藍黑色筆記本,邊聽邊記,不一會兒就溫和又堅定地打斷對方,「公司營收規模太小了,很快會全軍覆沒!」
程天縱單刀直入,點出公司最大問題是不知競爭對手是誰、月營收高低起落過大,還在投資搞研發。
像這樣的新創團隊,程天縱過去五年間,累計已輔導逾五百個。
創業與人生,都要有所取捨
那天,程天縱給新創的寶貴建議是「有所取捨」。這其實是他自己重要的人生體悟。
程天縱曾任中國惠普總裁、德州儀器亞太區總裁,可說是外商科技圈近來位階最高的台灣人。
他退休前最後一份工作是鴻海集團旗下的富智康行政總裁,掌管近三千億台幣的年營收,超過七萬名員工。但他曾自述,自己走過四十年職涯才領悟,「人生真正的贏家,是先懂得要輸什麼的人。」
「是搞清楚自己的價值觀,並懂得取捨的人。自己珍視的必須要贏(得到);在該放開的地方,主動去輸(失去),」程天縱補充。
當《天下》記者問程天縱,自身有類似例子嗎?他沉默了半晌,「有啊!我離開鴻海就是啊!」
程天縱說,「我覺得,我現在過得比在鴻海快樂多了。很多人想要去鴻海,我的職位也很高,坦白講,如果願意待,還是可以幹下去,但我認為那不是我要的。」
過去總是西裝筆挺,深鎖雙眉、眼神銳利的程天縱,現在換了一個人似的,一身休閒,黑色棒球帽、西裝外套,刷白牛仔褲,站在年輕人身旁,眉開眼笑地和創業團隊合照。
程天縱畢業於交大電子工程系,1976年退伍後,經學長介紹進入一家小貿易公司當業務員。
當年他的同學平均薪資都在7500至8000元間,但程天縱起薪僅5500元。他父親認為跑業務必須稱頭,因此砸了4萬5千元台幣,幫他買一輛偉士牌摩托車。
「我父親在家境不好的情況下,為我買這麼貴的摩托車,我必須努力,沒有退路,」程天縱回憶。
日後,程天縱進了台灣惠普,工作依然全力以赴。
研華科技執行董事何春盛在惠普與程天縱共事,他形容程天縱聰慧又努力,因此很快被公司列為重點栽培對象。
程天縱回憶,許多交大畢業生選擇出國深造,但自己在學校屬於後段班、家境又不富裕,只能選擇在台打拚,從基層幹起。
職涯巔峰,卻跟科技發展絕緣
但他形容人生有兩大黑洞期,所謂的「黑洞」是「吸收不到新科技知識,跟高科技發展絕緣。」
第一就是服務於中國惠普的六年。當時網路尚未成熟,中國資訊封閉,他無法接觸到外國雜誌和報紙,只能全心投入工作。
第二個黑洞,就是六十歲退休前,在鴻海的五年時光。他每天腦子想的都是生產製造和工廠管理,完全沒接觸高科技發展。
雖然他接受《天下》專訪時強調,「我在鴻海學到很多,終於把專業經理人的拼圖拼齊了,製造、電子、機械、結構件、模具都學會了,也做到專業經理人最高峰:當了上市公司(富智康)執行長。」
但「老闆都希望他下面的人跟他一樣,賣命!」程天縱加重口氣,「要有小老闆心態、要有創業精神!坦白講,有創業精神就不會在那邊幹,他們沒想到:下面的人之所以幹專業經理人,就是因為不願意像老闆一樣幾乎沒休息,工作、生活應該平衡。」
程天縱兩手一揮,「我六十歲了。現在很快樂,因為我可以退休!我辭職,一切放下、就走了。」
意外成創客導師,免費諮詢
時至今日,以他為名設立的微信群高達五十個,臉書好友加到上限,另開粉絲專頁。近十萬名粉絲,讓程天縱的退休生涯,意外變得年輕又熱鬧。
現在他每天花超過兩小時經營微信、臉書,接受創業家預約輔導,免費提供諮詢,卻堅守三不原則:不介紹投資、不介紹客戶、不介紹人才。
程天縱解釋,原因是容易產生糾紛,最後還會怪媒人,找資金、人才和客戶不應由他人代勞,否則根本沒能力當創業家。
「生命不同階段,有不同追求,一定有什麼緣分讓我們遇見,」程天縱說,「不管創業或就業、有錢或沒錢,人生追求的就是自我價值的實現;只有如此,才能帶來快樂。」……(完整報導,請見《天下雜誌》網站)
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北捷破50億人次,誰是新黨魁?
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